Совместные покупки, кредитка для ЗОЖников и индийский финтех – обзор Bloomchain

Теги: финтех

Ключевые тренды отрасли в марте

Как Россия переняла китайский тренд на совместные покупки, кто готов платить кешбек любителям фитнеса и почему индийский финтех ждет большое будущее – в нашем материале. 

Закажи продукты и подели чек с соседом 

В марте российские маркетплейсы Ozon и «Aliexpress Россия» одновременно объявили о запуске сервисов совместных покупок. 

Предлагать товары для совместных покупок будут продавцы, а не маркетплейсы. Они же устанавливают размер скидки, минимальный объем покупки и сроки формирования заказа. За счет самостоятельного управления, мерчанты смогут сэкономить на логистике. Групповая покупки считается состоявшейся, если для нее набирается нужное число покупателей за несколько дней или недель. Если желающих будет недостаточно, сделку отменят, а клиентам возвращают деньги. 

Ozon считает совместные покупки трендом, который активно распространяется по мировому рынку электронной коммерции. Такой способ шопинга популярен в Азии – в особенности, в Китае. Многие местные жители объединяются в группы, чтобы сделать совместный заказ – чаще всего это соседи по дому или району. Так доставка обходится выгоднее всего. 

По оценкам аналитической компании Kantar Group, в 2021 году рынок community buying может вырасти до 121 млрд юаней или $13,6 млрд. Для сравнения, в 2018 году он оценивался в 28 млрд юаней.  

Аналитики Kantar Group считают, что пандемия стала триггером развития онлайн-продаж. Поэтому китайские маркетплейсы активно растут и развивают широкий спектр сервисов – в том числе, групповые покупки. И вскоре этот сегмент ждет агрессивная консолидация, утверждают эксперты. 

Источник: Bloomberg

Служба доставки еды Meituan хочет к концу года предоставлять свою услугу community buying в 1000 населенных пунктов, пишет Bloomberg. Гигант электронной коммерции Pinduoduo выделит часть из недавно привлеченных $6,1 млрд на укрепление своей платформы групповых покупок. У Tencent, JD.com и Alibaba Group тоже есть собственные сервис совместных покупок. Кроме того, Alibaba Group совместно с фондом Юрия Мильнера DST Global инвестировали $196 млн в пекинскую компанию Nice Tuan. Она предлагает покупателем групповую покупку продуктов.

Китайские компании также считают совместные покупки способом привлечь покупателей в небольших городах и деревнях, которые в большей степени склонны к «социальному шопингу», чем люди в мегаполисах. Сельские жители могут стать новым двигателем электронной коммерции, считают в Bloomberg.

У платформ для совместных покупок есть один существенный минус для бизнеса – они требуют крупных стартовых вложений в логистику. Операционные убытки компании Meituan от внедрения новых сервисов достигли 2 млрд юаней в сентябре, по сравнению с 1,2 млрд юаней за тот же период год назад. Основная доля потерь пришлась именно на сегмент совместных покупок. Исполнительный директор компании Ван Син предупредил, что убытки подразделения продлятся, по меньшей мере, еще на несколько кварталов.

Кешбек за ЗОЖ

Финтех-сервис Railsbank и wellness-платформа Paceline запустили совместную кредитную карту. Она позволяет клиентам зарабатывать кешбек за физическую активность и транзакции, связанные со здоровым образом жизни. Приложение Paceline нужно привязать к фитнес-браслету или часам, и тогда можно получать за выполненные упражнения бонусы и скидки. Например, в Amazon, Starbucks, Athleta, Sun Basket, Hyperice и Echelon. Минимально необходимая активность – выше 150 минут повышенного пульса в неделю. 

Источник: сайт Paceline

Сейчас активные пользователи приложения совершили 4,6 миллионов тренировок, общая продолжительность которых составляет 128 миллионов минут. Эти пользователи первыми получат предложение открыть кредитную карту.  

Джоэл Лиггинджер (Joel Lieginger), основатель и генеральный директор Paceline: «Физически активные клиенты тратят в три раза больше и приносят поставщикам финансовых услуг в пять раз больше прибыли».

В инфраструктуре продукта используется CaaS-решение (Cards as a Service) платформы Railsbank. То есть всю работу над инфраструктурой берет на себя Railsbank, а Paceline остается только работа над UX и маркетингом.

В России пока нет известных кейсов коллаборации финтеха с оздоровительными сервисами. Российские банки, скорее, предпочитают экспериментировать с медтехом. Однако есть примеры партнерских сервисов ритейла и wellness-проектов. В приложении российского биотех-стартапа Biolink.Tech есть «умная корзина» продуктов из «Азбуки Вкуса». Она подобрана по персональной программе питания на базе анализов и параметров здоровья человека. 

Перед формированием программы питания пользователь проходит чекап. В него входят анализы по 7 или 15 маркерам. Их оценивает нейросеть, которая также учитывает физическую активность, возраст и пол человека. Получившиеся рекомендации дополнительно проверяет врач-биохимик.

Стандартное обследование и составление программы стоит 8490 рублей, краткое – 5390 рублей. Средний чек «умной» корзины – 3-5 тысяч рублей. С него Otri берет комиссию, но какую – публично не разглашается. 

Мощный индийский финтех 

Оценка финтех-сектора Индии к 2025 году может достичь $150-160 млрд, прогнозируют Boston Consulting Group и Федерация индийских торгово-промышленных палат и промышленности (FICCI). По подсчетам аналитиков, индийский финтех – один из самых быстрорастущих в мире. 

Источник: исследование BCG

За последние 5 лет финтех-стартапы Индии привлекли около $10 млрд от инвесторов со всего мира. По данным исследования, около 67% из более чем 2 тыс. действующих финтех-стартапов страны появились в течение последних пяти лет. Среди них 8 получили статус единорогов, включая Pine Labs, Razorpay и Digit Insurance. 

Читайте также: как меняется рынок необанкинга в Индии

По данным Deloitte, 6 из 10 быстрорастущих технологических стартапов Индии относятся к финтех-сегменту. Лидером рейтинга оказался стартап Rupeek Fintech. Он предоставляет клиентам онлайн-займы в золоте. 

Интерес к местному финтех-рынку позволил повысить его оценку до $50-60 млрд. Аналитики BCG считают, что факторами «прорыва» для сегмента стали:

  • Спрос на цифровые продукты и диджитализация населения. Если до начала пандемии число жителей Индии с доступом к интернету составляло 608 млн, то в 2020-ом их стало почти 700 млн. 

  • Благоприятная регуляторная среда. Например, недавно индийское правительство инициировало запуск регуляторных песочниц и дистанционных сервисов для бизнеса. 

  • Активные инвестиционный ландшафт. Несмотря на пандемию и экономическую неопределенность, общий объем венчурных сделок в Индии в 2020 году был стабильно высоким. 

  • Подкованные в технологиях кадры. Каждый год 2,7 млн индийских студентов получают технологическое, инженерное или математическое образование. А такие технологические гиганты, как Facebook, Google и Uber, создают специальные образовательные центры в Индии. 

Кроме того, эксперты прогнозируют, что индийский финтех будет больше склоняться к экосистемному подходу и глобализации. Около 94% опрошенных BCG финтех-стартапов в сфере b2b планируют выход на иностранные рынки, среди всех остальных финтех-стартапов желающих оказалось 53%. Чаще всего в качестве приоритетного рынка выбирали Юго-Восточную Азию, Северную Америку и Среднюю Азию. 

Источник: исследование BCG

Но индийский финтех – это не только тысячи небольших стартапов. Важное место на рынке занимают представители традиционного банкинга, которые активно развивают собственные цифровые продукты. Особенность индийского рынка состоит в том, что крупные банки предпочитают не конкурировать с финтех-стартапами, а сотрудничать с ними. Подробнее об этом мы рассказывали в нашем материале


← Назад Поделиться: